Vender mais: 4 passos para uma gestão de vendas de sucesso

Estamos sempre em busca de dicas para vender mais, gestão e principalmente como obter sucesso no nosso trabalho. Esse pensamento é ótimo, pois a busca por conhecimentos é o que lhe tornará bom no que faz. Os profissionais desta área em especial se pararmos para pensar são aqueles que mais se esforçam para alcançar o sucesso.

O mercado está cada vez mais competitivo, principalmente hoje na era da informação onde os consumidores estão mais exigentes. Mas, como se destacar da concorrência? Bem, é interessante que você tenha em mãos um bom plano de vendas, pois ele será necessário nas previsões e melhorias da empresa diante ao mercado. 

Para vender mais você deve ter em mãos todas as possibilidades de melhorias que podem ser feitas e estudadas. A GeoSales pensando em lhe ajudar separou 4 passos para uma gestão de sucesso.

A importância de entender os produtos para vender mais 

A era da informação chegou para fazer com que o mercado fosse mais dinâmico e também competitivo. Entretanto, a tecnologia vem permitindo que os pontos de vendas se tornem um atrativo para seus clientes. Isso porque os seus clientes podem usar dela para aprimorar seus conhecimentos. Assim como também comparar preços e entender mais sobre o que realmente ele precisa.

Portanto, o estudo sobre o produto é importante, pois todo cliente avalia o quanto o vendedor entende do produto. Principalmente se for interessante o investimento para ele. 

Ou seja, o conhecimento sobre o produto irá gerar valor e chamar a atenção de seus clientes. Quanto mais você e sua equipe entenderem e tiverem todo o conhecimento necessário, mais preparados estarão para perguntas e fechamento de vendas.

Treinamento da equipe de vendas

Por que os treinamentos são tão importantes para um time de vendas? Como explicado antes é necessário total conhecimento sobre o produto e estar em constantes atualizações, pois o mercado está sempre em mudanças. 

Em treinamentos é possível ver as falhas que podem ser mudadas e tornar algo padrão, como por exemplo, apresentações rápidas e precisas sobre o produto. Além disso, nos treinamentos podem ser feitas dinâmicas em equipe, organização do tempo e melhorias na comunicação.

Entender os indicadores e definições

Caso você seja novo no ramo de vendas, indicador de desempenho é uma pesquisa quantitativa ou qualitativa que mostra o desempenho de algum processo. Eles são significativos, pois mostram a eficiência, nível de satisfação ou até mesmo a eficácia no atendimento. Os indicadores também permitem o acompanhamento da sua evolução no decorrer do tempo. Além disso, ele faz a comparação de dados com outras empresas que tenham dados disponíveis para acesso. 

Por exemplo, a Matriz Swot ajuda a entender os pontos fortes, fracos, as oportunidades e ameaças. Ela permite uma visão presente para que você e sua equipe possam construir uma nova perspectiva futuramente, mas sem deixar de lado o que já foi feito pela empresa. 

Gerenciamento dos recursos de vendas

O gerenciamento de recursos inteligentes está nas diversas variedades de benefícios oferecidos pela empresa como um todo.  

Ou seja, é importante que você entenda como funcionam os recursos, assim entenderá a dinâmica da empresa. Ter conhecimento do que entra e sai da empresa, autoridade dessas informações é o que chamamos de gestão de recursos. Além disso, essas informações são relevantes para o plano de vendas, assim como identificar a demanda do mercado e planejamento de produção.


Lisandra Sousa

Marketing GeoSales




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